Nachhaltigkeitsberatung · Strategie · Umsetzung

Komplexität strukturieren. Nachhaltigkeit voranbringen.

Wir arbeiten als operative Verstärkung Ihrer Geschäftsführung und Nachhaltigkeitsteams.

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Das Team von Therese Blau im Gespräch an einem Besprechungstisch: Eine Beraterin erläutert einen Punkt, zwei Teammitglieder hören aufmerksam zu.

Das Problem

Nachhaltigkeit ist nicht das Problem. Fehlende Orientierung schon.

Die meisten Unternehmen arbeiten bereits an Nachhaltigkeit. Was häufig fehlt, sind klare Prioritäten, Strukturen und konsequente Umsetzung.

Therese Blau bringt Struktur in Ihre Nachhaltigkeitsarbeit. Als operative Verstärkung Ihres Nachhaltigkeitsteams übernehmen wir vom ersten Tag an Verantwortung für Priorisierung, Koordination und Umsetzung.

Wir machen aus Komplexität klare Prioritäten.
Wir bringen Teams zusammen und schaffen funktionierende Strukturen.
Wir bereiten Entscheidungen vor und treiben Themen voran.
Wir sorgen dafür, dass aus Strategie konkrete Umsetzung wird.

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In 30 Minuten bringen wir Struktur in Ihre aktuelle Situation.

Unsere Leistungen

Wie wir Sie unterstützen, hängt davon ab, wo Sie gerade stehen. Deshalb arbeiten wir in unterschiedlichen Formaten – vom strukturierten Einstieg über operative Projektunterstützung bis zur Übernahme von Verantwortung.

Klarheit. Fokus. Umsetzung.

Kostenlos

Sustainability Checkliste

Mit Klarheit starten.

Ein strukturierter Blick darauf, wo Sie heute stehen.

Mit unserer Sustainability Checkliste erfassen Sie Ihre aktuelle Situation entlang zentraler ESG-Themen schnell und strukturiert.

Sie richtet sich an Unternehmen, die bereits an Nachhaltigkeit arbeiten, denen aber der klare Überblick fehlt.

Das erhalten Sie:

Einen strukturierten Überblick über Ihren aktuellen Stand
Transparenz über Lücken und offene Themen
Erste Hinweise darauf, wo Sie ansetzen sollten

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Häufigster Einstieg

Sustainability Project Management Office

Struktur in die Umsetzung bringen.

Operative Unterstützung, damit Nachhaltigkeit vorankommt.

Wir übernehmen eine zentrale Koordinationsrolle für Ihre Nachhaltigkeitsthemen. Wir strukturieren Projekte, bringen Beteiligte zusammen und sorgen dafür, dass Themen vorankommen.

Das PMO ist für Unternehmen gedacht, die nicht noch mehr Beratung brauchen, sondern zusätzliche Kapazität und Struktur für die Umsetzung.

Das erhalten Sie:

Koordination von Projekten und Stakeholdern
Klare Prioritäten und eine umsetzbare Roadmap
Vorbereitete Entscheidungsgrundlagen
Funktionierende Strukturen und Arbeitsabläufe

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Interim Sustainability Management

Verantwortung übernehmen.

Strategische Führung und operative Steuerung auf Zeit.

Als Interim oder Fractional Sustainability Lead übernehmen wir Verantwortung für Ihre Nachhaltigkeitsarbeit. Wir geben Orientierung, setzen Prioritäten, stimmen Führung und Organisation aufeinander ab und sorgen für eine konsequente Umsetzung.

Das erhalten Sie:

Nachhaltigkeitsstrategie und Roadmap
Abstimmung mit der Geschäftsführung und klare Governance
Stakeholder-Kommunikation
Kontinuierliche Steuerung Ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen

Interim-Mandat besprechen

So arbeiten wir

Wir arbeiten in Ihrem System, nicht von außen.

Wir beraten nicht aus der Distanz. Wir arbeiten in Ihren Strukturen mit, übernehmen konkrete Aufgaben und sorgen dafür, dass Entscheidungen umgesetzt werden.

Nach einem ersten Gespräch wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, welches Format zu Ihrer Situation passt, wann wir starten können und welchen zeitlichen und finanziellen Rahmen sie erfordert.

Wir starten mit Klarheit

Erstgespräch

Keine Vorbereitung nötig. Sie bringen Ihre aktuelle Situation mit, wir strukturieren sie gemeinsam. Danach haben Sie:
- einen klareren Blick darauf, wo Sie stehen
- eine erste Priorisierung Ihrer wichtigsten Themen
- ein besseres Verständnis dafür, worauf es jetzt ankommt
Passender Ansatz

Wir definieren, was als Nächstes sinnvoll ist. Je nach Situation kann das sein:
- ein fokussierter Sprint
- eine längerfristige operative Unterstützung
- ein konkreter interner Startpunkt, falls externe Unterstützung noch nicht der richtige Schritt ist
Angebot innerhalb von 48 Stunden

Sie erhalten einen konkreten Vorschlag für die Zusammenarbeit mit:
- Umfang und Ergebnissen
- Unserer Arbeitsweise
- Zeitplan und Budget
Start der Zusammenarbeit

Wenn wir zusammenarbeiten, integrieren wir uns in Ihr Team und legen sofort los – strukturiert, fokussiert und praxisnah.

Sprechen wir darüber

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STIMMEN UNSERER KUNDEN

So ist die Zusammenarbeit mit uns.

McDonald’s

Therese Blau vereint auf seltene Weise strategisches Denken, funktionsübergreifende Koordination und tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung. Dinah war eine äußerst wertvolle Partnerin für unser Global-Sustainable-Food-Sourcing-Team: Sie half uns, komplexe Initiativen (etwa Animal Health & Welfare und Farm-Level Resiliency) zu strukturieren, Stakeholder über Funktionen und Märkte hinweg auf gemeinsame Ziele auszurichten und die Prioritäten der Führungsebene in konkrete Fortschritte umzusetzen.

Simone Gourguechon Senior Director, Global Sustainable Food Sourcing, McDonald’s
Therese Blau hat uns geholfen, komplexe ESG-Anforderungen strukturiert zu priorisieren und konsequent umzusetzen. Besonders überzeugt hat uns die Kombination aus fundierter Nachhaltigkeitsexpertise, klarer Methodik und pragmatischer Umsetzung.

Sabine Brockschnieder Managing Director, Bauformat Küchen GmbH
Therese Blau hat uns geholfen, einen praxistauglichen Code of Conduct zu entwickeln, der regulatorische Anforderungen und Kundenbedürfnisse erfüllt und zugleich im Einklang mit den Werten unseres Unternehmens steht. Die Zusammenarbeit war gut organisiert, verlässlich und ausgesprochen angenehm.

Markus Mürle Managing Director, mürlepartner GmbH
McDonald’s

Dinah verbindet strategisches Denken mit konsequenter Umsetzung. Sie bringt Klarheit in komplexe Nachhaltigkeitsthemen, richtet unterschiedliche Stakeholder auf gemeinsame Ziele aus und sorgt dafür, dass aus Strategie konkrete Fortschritte entstehen. Die Zusammenarbeit mit ihr war ein großer Gewinn für unser Team und unsere Nachhaltigkeitsstrategie.

Diana Wicht VP Supply Chain, McDonald’s Deutschland