Nachhaltigkeitsberatung · Strategie · Umsetzung

Komplexität klären. Nachhaltigkeit umsetzen.

Wir sind die operative Verstärkung für Geschäftsleitung und Nachhaltigkeitsverantwortliche.

Im Interim Sustainability Management übernehmen wir operative Verantwortung, setzen klare Prioritäten, koordinieren die Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass Strategien konkret umgesetzt werden – auch unter komplexen und sich schnell verändernden Anforderungen.

Strategiegespräch buchen ESG-Checkliste laden

Das Team von Therese Blau im Gespräch an einem Besprechungstisch: Eine Beraterin erläutert einen Punkt, zwei Teammitglieder hören aufmerksam zu.

Das Problem

Nicht Nachhaltigkeit ist das Problem. Sondern fehlende Richtung.

Die meisten Unternehmen arbeiten längst an Nachhaltigkeit. Was fehlt, sind Klarheit, Fokus und Umsetzung.

Therese Blau bringt Struktur in die Nachhaltigkeitsarbeit. Als operative Verstärkung Ihres Nachhaltigkeitsteams übernehmen wir vom ersten Tag an Priorisierung, Koordination und Umsetzung.

Wir machen aus Komplexität klare Prioritäten
Wir richten Teams aus und schaffen tragfähige Arbeitsstrukturen
Wir bereiten Entscheidungen vor und bringen Themen voran
Wir sorgen dafür, dass Strategie tatsächlich umgesetzt wird

Gespräch vereinbaren

In 30 Minuten bringen wir Struktur in Ihre aktuelle Situation.

Unsere Leistungen

Wie wir Sie unterstützen. Je nach Ihrer Situation begleiten wir Sie auf unterschiedlichen Ebenen: von der ersten Orientierung bis zur kontinuierlichen Verantwortung.

Klarheit. Fokus. Umsetzung.

Kostenlos

Nachhaltigkeits-Checkliste

Mit Klarheit beginnen.

Erkennen Sie schnell, wo Ihr Unternehmen heute steht.

Die Nachhaltigkeits-Checkliste hilft Ihnen, Ihre aktuelle Situation in den zentralen ESG-Handlungsfeldern schnell und strukturiert einzuordnen.

Sie richtet sich an Unternehmen, die bereits an Nachhaltigkeit arbeiten, aber keinen klaren Gesamtüberblick haben.

Das erhalten Sie:

Eine strukturierte Bestandsaufnahme
Klarheit über Lücken und Widersprüche
Eine erste Orientierung für Ihre nächsten Prioritäten

Checkliste herunterladen

Häufigster Einstieg

Sustainability Project Management Office

Struktur in die Umsetzung bringen.

Operative Unterstützung, um Nachhaltigkeit voranzubringen.

Wir übernehmen eine zentrale Koordinationsrolle für Ihre Nachhaltigkeitsthemen: Wir strukturieren Projekte, richten Teams aus und sorgen für Fortschritt.

In der Regel arbeiten wir in einem projektbasierten Format, das Klarheit und Tempo in Ihre ESG-Arbeit bringt.

Das erhalten Sie:

Koordination von Initiativen und Stakeholdern
Priorisierung und Roadmap
Vorbereitung von Entscheidungen
Aufbau von Strukturen und Workflows

Erstgespräch buchen

Interim Sustainability Management

Verantwortung übernehmen.

Strategische Führung und kontinuierliche Verantwortung.

Als Interim oder Fractional Sustainability Lead übernehmen wir Verantwortung für Ihre Nachhaltigkeitsarbeit.

Dazu gehören eine klare Richtung, die Ausrichtung der Organisation und eine langfristig konsistente Umsetzung.

Das erhalten Sie:

Nachhaltigkeitsstrategie und Roadmap
Ausrichtung und Governance auf Führungsebene
Stakeholder-Kommunikation
Kontinuierliche Steuerung der Initiativen

Leistungsprofil anfordern

So arbeiten wir

Wir arbeiten in Ihren Strukturen – nicht nur von außen.

Wir bleiben nicht in der Beraterrolle. Wir arbeiten in Ihren Strukturen, übernehmen Aufgaben und sorgen dafür, dass Entscheidungen umgesetzt werden.

Nach einem ersten Gespräch wissen Sie, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, wann sie beginnen kann und welchen Zeit- und Budgetrahmen sie erfordert.

Wir beginnen mit Klarheit

Erstgespräch

Wir strukturieren Ihre aktuelle Situation. Eine Vorbereitung ist nicht erforderlich. Danach haben Sie:
- ein klares Bild davon, wo Sie stehen
- eine erste Priorisierung Ihrer Kernthemen
- ein Gespür dafür, was wirklich zählt
Maßgeschneiderter Plan

Wir definieren die nächsten sinnvollen Schritte für Ihre Situation. Das kann bedeuten:
- ein fokussierter Sprint
- laufende operative Unterstützung
- ein klarer interner Startpunkt, falls externe Unterstützung noch nicht der richtige Schritt ist
Angebot in 24–48 Stunden

Sie erhalten ein klares Angebot für die Zusammenarbeit mit:
- Leistungsumfang und Ergebnissen
- Arbeitsweise
- Zeitplan und Budget
Start der Zusammenarbeit

Wenn wir zusammenarbeiten, integrieren wir uns in Ihr Team und legen sofort los – strukturiert, fokussiert und praxisnah.

Sprechen wir darüber

Buchen Sie Ihr Erstgespräch. Klarheit in 30 Minuten.

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Stimmen aus der Führungsebene

Was Entscheiderinnen und Entscheider sagen, wenn der Druck steigt.

Therese Blau vereint auf seltene Weise strategisches Denken, funktionsübergreifende Koordination und tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung. Dinah war eine äußerst wertvolle Partnerin für unser Global-Sustainable-Food-Sourcing-Team: Sie half uns, komplexe Initiativen (etwa Animal Health & Welfare und Farm-Level Resiliency) zu strukturieren, Stakeholder über Funktionen und Märkte hinweg auf gemeinsame Ziele auszurichten und die Prioritäten der Führungsebene in konkrete Fortschritte umzusetzen.

Simone Gourguechon Senior Director, Global Sustainable Food Sourcing, McDonald's
Therese Blau hat uns geholfen, komplexe ESG-Anforderungen strukturiert zu priorisieren und konsequent umzusetzen. Besonders überzeugt hat uns die Kombination aus fundierter Nachhaltigkeitsexpertise, klarer Methodik und pragmatischer Umsetzung.

Sabine Brockschnieder Managing Director, Bauformat Küchen GmbH
Therese Blau hat uns geholfen, einen praxistauglichen Code of Conduct zu entwickeln, der regulatorische Anforderungen und Kundenbedürfnisse erfüllt und zugleich im Einklang mit den Werten unseres Unternehmens steht. Die Zusammenarbeit war gut organisiert, verlässlich und ausgesprochen angenehm.

Markus Mürle Managing Director, mürlepartner GmbH
Dinah verbindet strategisches Denken mit konsequenter Umsetzung. Sie bringt Klarheit in komplexe Nachhaltigkeitsthemen, richtet unterschiedliche Stakeholder auf gemeinsame Ziele aus und sorgt dafür, dass aus Strategie konkrete Fortschritte entstehen. Die Zusammenarbeit mit ihr war ein großer Gewinn für unser Team und unsere Nachhaltigkeitsstrategie.

Diana Wicht VP Supply Chain, McDonald's Deutschland